
Attraverso questo progetto la banca MPS si propone di diventare “componente attiva del distretto” e vivere intensamente la logica di funzionamento del suo business.

L'obiettivo è la creazione di presupposti per valorizzare meglio le informazioni qualitative connesse al rating, ma anche per sviluppare politiche di marketing maggiormente coerenti coi bisogni delle imprese.
Ipotesi metodologica di lavoro: la Banca predispone uno studio sul distretto nella finalità di far emergere la situazione competitiva attuale e prospettica, le opportunità e le sfide e gli interventi correttivi da apportare, per eccellere sul mercato (aspetti di mercato, fattori organizzativi e di governance, piattaforme comuni, nuovi investimenti).
In collaborazione con il “soggetto di coordinamento del distretto” viene proposta l’iniziativa “Diagnostica” ossia un Confronto Banca/Cliente e quando necessario Società di consulenza o Professionista di fiducia dell’Impresa per far emergere aspetti gestionali che occorrerebbe riconvertire/ristrutturare/migliorare per aumentare le economie di scala all’interno del distretto e creare quindi i presupposti affinché le singole imprese possano performare meglio e per analizzare il rating attribuito dalla banca, ma soprattutto per far emergere le informazioni qualitative e trovare rimedio alle criticità che condizionano il rating.