4 APRILE 2008 SALA MARCO POLO -
ADHOCRAZIA: SVILUPPO ECONOMICO E COMPETITIVITA’ D’IMPRESA
Scenari & Analisi – Adhocrazia e Piccole
e Medie Imprese
Come cambiano le nostre piccole e medie
imprese? Presidiano bene la strategia, l’orientamento al mercato,
l’organizzazione e le persone, la tecnologia e l’innovazione? Quali sono le
prossime sfide che queste imprese debbono affrontare nel futuro prossimo?
A queste quattro domande cruciali e centrali
si darà una risposta variegata (ma integrata) grazie all’introduzione di un
concetto nuovo (espresso nel recente passato da alcuni studiosi americani):
adhocrazia; cioè la capacità delle persone e delle organizzazioni di rispondere,
in modo diverso ma con eguale competenza e qualità, ai bisogni dei clienti e del
mercato, in una logica di progetto.
Come si potrà vedere (e capire) questa
adhocrazia in questo incontro? Grazie ai risultati di una ricerca condotta da
Ferdinando Azzariti, grazie al contributo di Cisco Systems, dialogando
direttamente con 250 piccoli e medi imprenditori del Veneto, Trentino Alto
Adige, Friuli Venezia Giulia. Grazie alla testimonianza concreta e diretta con
cinque (tra imprenditori e managers) italiani (ma di fama internazionale)
operanti in settori diversi (automotive, medicale, grafica, design). Grazie
infine al confronto di chi guida imprese di dimensioni medie o grandi ed
istituzioni che operano sull’intero territorio nazionale: per avere uno sguardo
al futuro e scrivere un’agenda utile di lavori possibili.
Per la Federazione dei Distretti Italiani
parteciperà il Vice Presidente Valter Taranzano.
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Cerimonia di Inaugurazione
I Modelli Competitivi delle piccole e
medie imprese
Ferdinando Azzariti,
Curatore del Salone d’impresa
Tavola Rotonda: Esempi di imprenditori
e manager adhocratici
Diana Bianchedi,
Dirigente Isokinetic Roma srl
Vanni Bovi,
Intesa Sanpaolo - Responsabile Coordinamento Imprese Banca dei Territori
Fernando Delogu,
Responsabile Marketing e Relazioni Esterne Bartolini spa
Stefano Destro e Panna Orban,
Mindlab Paolo Necchi, Presidente ABC spa
Horacio Pagani,
Pagani Automobili spa
Gian Matteo Pavanello,
Presidente del C.d.A.di Brera30
Massimo Prati,
Flos spa
Tavola Rotonda: Imprese ed Istituzioni
adhocratiche
Lauro Buoro,
Presidente Nice spa
Roberto Siagri,Presidente
Eurotech spa
Stefano Venturi,
Amministratore Delegato Cisco Italia e Vice Presidente Cisco Systems Inc
Moderatore: Paolo Possamai, Direttore
de "La Nuova di Venezia e Mestre"
Discussant: Ferdinando Azzariti
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ADHOCRAZIA E COMPETENZE
Scenari & Analisi – Adhocrazia e
competenze: idee per le imprese
Pensare alle competenze come un insieme di
azioni complesse svolte in diversi ambiti di attività? O mettere in luce la sua
natura di attività in un sistema connotato storicamente come culturalmente
evidenziandone l’imprescindibilità del contesto? E poi, una volta che hanno
fatto capolino a fine anni ‘80 ed entrate nel mercato italiano nello scorso
decennio, che risultati hanno prodotto? Quali strumentazioni hanno generato? Ed
ancora, si è passati a ragionare dalle persone ai gruppi? Si è superata la
dicotomia tra competenze tecniche e competenze manageriali? A queste tematiche
sarà dedicato il Convegno che alternerà momenti (e casi) di pratiche aziendali
con riflessioni (e stimoli) di pensiero teorico, grazie anche alla presentazione
-in prima nazionale -di due volumi dal titolo "Oltre le competenze" e "Essere
coach, lavorare con l’esperienza". Con relatori di livello internazionale, si
cercherà di individuare le caratteristiche necessarie alle aziende per competere
sui mercati internazionali, l'esperienza, le competenze e le risorse acquisite
che andranno a costituire un vantaggio competitivo importante nei confronti di
quelle aziende che limitano la loro area di attività al mercato italiano.
I Modelli di Competenze nelle piccole
e medie imprese (*1)
Ferdinando Azzariti,
Curatore del Salone d’Impresa
Mario Bassini,
Direttore del Personale ACTV spa
Claudio Novello,
Psicologo e Consigliere SIVE Formazione
Tavola Rotonda: Le Competenze servono
davvero?
Claudio Ceraico,
HR Corneliani spa
Sergio Imperiale,
Centro Ricerche Fiat
Marco Michielli,
Presidente Federalberghi Veneto e Confturismo Veneto
Somenzi Stefano,
Direttore Divisione PMI Cisco Italia
Moderatore: Prof. M. Mariani,
Università di Bologna
Coaching e Mentoring nel passaggio
generazionale (*2)
Andrea Anastasi,
Coach della Nazionale Italiana di Pallavolo
Maurizio Decastri,
Università Tor Vergata, Roma
Nicoletta Lanza,
Formenergy
Moderatore: Ferdinando Azzariti,
Curatore del Salone d’Impresa
Legenda:
*1 = presentazione del volume "Oltre le
competenze", FrancoAngeli 2008
*2 = presentazione del volume "Coaching per
le imprese", FrancoAngeli 2008
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VI SALONE D’IMPRESA 4 APRILE 2008 SALA
VIVALDI
Scenari & Analisi – Connettersi significa
migrare
Il Nord Est da terra di emigrazione è
diventata negli ultimi dieci anni terra di forte immigrazione: almeno 40
popolazioni provenienti da 3 diversi continenti sta trovando in questo
territorio la nuova America, ovvero il sogno di un benessere diffuso. Ma come
sta reagendo il territorio a questo profondo cambiamento che non solo sta
avvenendo ma sempre più nei prossimi anni sarà il leit motiv della nostra
società? La formazione (insieme al life long learning) sarà il vero strumento a
disposizione per le Istituzioni, le Imprese e la Società intera: ma come si
potrà sviluppare tutto ciò? In questo incontro saranno presentate attività già
realizzate dalle imprese e dalle Istituzioni (con l’esempio della provincia di
Venezia) con una particolare attenzione (grazie al contributo di relatori di
acclarata fama internazionale) ai prossimi scenari in termini di strategie,
strumenti ed esperienze possibili in una logica programmata, combinata ed
efficace tra Istituzioni – Piccole Imprese - Università.
Andrea Ferrazzi,
Vicepresidente Provincia di Venezia
Francesco Lazzari,
Docente Università di Trieste - Esperto Caritas
Diego Lorenzon,
Presidente Poolmeccanica Lorenzon spa
Umberto Margiotta,
Pro Rettore Università di Venezia
Sergio Rosato,
Direttore Veneto Lavoro
Carlo Scatturin,
Vicepresidente ALI
Moderatore: Luciano Moro, Dirigente
IAL FVG
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Scenari & Analisi – La tecnologia delle
imprese
La tecnologia della comunicazione oggi è
fatta a misura di piccole e medie imprese: perché?Perché i costi sono
assolutamente ridotti, le prestazioni sono velocissime e permettono alle persone
di connettersi ovunque ed in tutto il mondo. Questo "salto" in avanti
tecnologico è stato capito ed appreso dalle persone che operano nelle nostre
organizzazioni?Ora si parla sempre più spesso di GRID come soggetto che entro
breve tempo sostituirà Internet. Con GRID riusciamo a mettere insieme i computer
creando un grande ambiente di lavoro collettivo, perché non riusciamo a mettere
insieme le intelligenze delle persone? E soprattutto a far lavorare insieme le
intelligenze umane? In questo seminario l’obiettivo dunque è quello di
delineare, con esempi concreti e con proposte articolate, come la tecnologia può
realmente aiutarci a condividere la conoscenza, non solo in termini di stock ma
anche, se non addirittura soltanto, in termini di long life learning, ovvero di
formazione continua.
Alberto De Toni,
Università di Udine
Luisa Roggero,
Domotecnica
Sergio Maistrello,
Giornalista, Esperto in nuovi media
Moderatore: Stefano Bertolo,
Dirigente IAL FVG
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Scenari & Analisi – Salone d’Impresa
Giovani
Salone Giovani: ma chi sono i giovani?
Presentare in poche parole il Salone Giovani 2008 sarebbe tanto banale quanto
riduttivo. In pratica, si tratta di una sessione all’interno dell’agenda del
Salone d’Impresa in cui a parlare sono i giovani – quelli che nell’immaginario
collettivo vengono visti come spesso passivi e parcheggiati all’università. Sì,
proprio i bamboccioni. Ma chi sono veramente "i giovani"? Solo statistiche o
prima di tutto persone con sogni, aspirazioni e voglia di sperimentare il nuovo?
Le generalizzazioni sono sbagliate, per definizione. Per questo proveremo a
mostrare una dimensione diversa della vita universitaria contemporanea, dove non
ci sono solo corsi da seguire e voti da prendere come alle superiori ma anche
esperienze collaterali, in Italia e all’estero, dove è la singola persona a
mettersi in gioco – senza aspettare l’Istituzione ma ritagliandosi uno spazio
attivo con creatività e decisione. E siccome la base di ogni percorso di
crescita è prima di tutto il confronto, non vorremmo che il nostro intervento
fosse chiuso o autoreferenziale: contiamo nella presenza attiva e negli stimoli
del tessuto produttivo e politico locale. Per questo siete tutti invitati,
perché non sarà una vetrina ma (speriamo) un momento di dialogo tra generazioni.
Atzori Manfredo,
To.B.I.A. Total Body Imaging Anatomy, Università di Padova
Berton Luca,
FSUG Padova
Crivellaro Elisa,
Presidente AIESEC Venezia
Mazzeo Antonio,
W.I.N – Wireless Innovation Network-Università di PadovaMilan Erica, Studentessa
del Corso di Laurea triennale in Amministrazione e Controllo
Rossato Pietro,
Manager Radio Ca’ Foscari; Laureando in Marketing e Gestione delle Imprese
Soffiato Giorgio,
Ricercatore presso Venice International University e consulente di content
management on line
Secchieri Caterina,
Race UP Team-Università di Padova
Moderatore: Samuel Mazzolin,
Neo-laureato in Economia e Gestione delle Reti
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Scenari & Analisi – Web 2.0 vs. Web 3.0
Cos’è il Web 2.0? Cosa si intende con questo
termine? C’è chi è convinto di vedervi la rivoluzione di Internet, c’è invece
chi nega addirittura la sua esistenza e qualunque elemento di novità. Comunque
la si pensi è innegabile che il Web abbia preso una nuova direzione. Il Web 2.0
è certamente uno di quei fenomeni che sta sempre più entrando a far parte della
nostra attività quotidiana sulla rete. Con l’aiuto di relatori specializzati nel
settore si cercherà di portare un po’ di ordine ed una maggior chiarezza,
raccogliendo alcune definizioni ed esempi su di una tematica che sta riscuotendo
un grande successo e risonanza anche nell’ambito aziendale, ma che, appunto, non
è ancora inquadrata e compresa completamente. Andremo così a vedere non solo
cosa sta alla base del Web 2.0, ma quali le novità che sono introdotte nella
grande Rete, quali differenze si riscontrano con il passato, quali nuove
soluzioni tecnologiche ci vengono offerte, quali visioni e prospettive
alternative per il marketing sono già una realtà e quali cambiamenti sociologici
introduce nelle comunità e nei metodi di interazione degli utenti che ne fanno
parte.
Gianluca Ferrè
, Business Development Manager Cisco System Italia spa
Roberto Siagri,
Presidente Eurotech spa
Moderatore: Daniele Pauletto,
Mentelab
Discussant: Anthony Candiello, Fisico
teorico e consulente per l’innovazione
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Scenari & Analisi – Oltre il distretto
Velocità del cambiamento tecnologico,
globalizzazione dell'economia, e incremento della competizione fra Sistemi
Paese: questi i tre fattori importanti ed "impattanti" sulla nostra economia che
hanno riacceso l'interesse sull’argomento "distretti". Ma è proprio così?Dal
volume "Oltre il distretto", scritto a quattro mani da Ferdinando Azzariti e
Italo Candoni, si evince un modello di approccio più semplificato, più capace di
gestire, in modo efficace ed efficiente, le esigenze sempre diverse dei clienti
possa essere vincente nella Terza Fase del nostro Paese. Con la partecipazione
di policy makers di grande rilevanza durante questo convegno verranno evocati in
presa diretta esempi di distretti, senza trascurare però la visione dei
distretti e delle aggregazioni di business, come modalità innovative o
benedettine del "fare impresa".
Oltre il Distretto: la parola ai
protagonisti (*1)
Intervista agli autori
Ferdinando Azzariti,
Curatore del Salone d’Impresa
Italo Candoni,
Dirigente Regione Veneto
Tavola Rotonda: I distretti che
cambiano
Lorenzo Guarnaccia,
Distretto di Nocera Inferiore
Giampiero Menegazzo,
Distretto della Riviera del Brenta
Carlo Castellano,
Dixet Distretto dell’Elettronica di Genova
Oltre il Distretto: La parola ai
policy maker
Enrico Bertossi,
Assessore all’Economia Regione Friuli Venezia Giulia (**)
Paolo Cescon,
Università di Venezia
Fabio Gava,
Assessore all’Economia Veneto
Marco Stradiotto,
Sottosegretario del Ministero dello Sviluppo Economico (**)
Valter Taranzano,
Vice Presidente Distretti Italiani
Moderatore: Claudio Pasqualetto, Il
Sole 24 Ore
Legenda: (**) = in attesa di conferma
*1 = presentazione del volume "Oltre le
competenze", FrancoAngeli 2008
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5 APRILE 2008 SALA MARCO POLO
Scenari & Analisi – Made in Italy e
creativi: Cosa cambia?
La Moda per l’Italia è uno dei settori
strategici che hanno permesso a numerose imprese di fare da traino per le
piccole e medie. Cosa c'è di più volatile e volubile della MODA ? Corre lungo un
arco temporale brevissimo, cambia velocemente e chi esita ad adeguarsi, quando
lo fa è già in ritardo e si trova costretto ad inseguire di nuovo la tendenza.
La MODA è fuggevole e variabile, ma ha bisogno di una struttura stabile e
solida, un'industria pesante. ..Ma cosa c'è in fondo alla PASSERELLA? Dai filati
e tessuti fino alla collezione, profondi sono i cambiamenti strutturali che
stanno attraversando la MODA: grandi turbolenze nei trend e negli identikit dei
consumatori stanno scotendo l'impalcatura dell'intero Sistema ed attori del ''cambiamento''
sono tutti, dalle grandi griffe alle piccole imprese della sub-fornitura. Però
alcuni fattori si stanno realizzando contemporaneamente: da un lato il dollaro
basso, la globalizzazione, la Cina hanno però portato non solo nuovi
competitori, ma anche nuovi ostacoli alla crescita. Mentre dall’altro, l’uscita
di scena degli ultimi anni di stilisti affermati ha di fatto posto in difficoltà
il sistema del Made in Italy nell’ambito della moda. In questo incontro – grazie
alla presenza di imprenditori di fama internazionale e di esperti del settore –
affronteremo il tema di come cambia la Moda non solo con trend e numeri, ma
anche da un punto di vista organizzativo ed aziendale.
Giuseppe Baiardo,
Presidente ACRIB
Enrico Gessner,
DG Enka Italia spa
Matteo Marzotto,
Presidente Valentino Fashion Group
Manuela Miola,
Marketing Manager Pal Zileri spa
Francesco Pontelli,
Consulente Marketing Tessile-Abbigliamento
Luigino Rossi,
Presidente Rossimoda spa
Moderatore: Mario Zambelli, AD
Politecnico Calzaturiero
Discussant: Ferdinando Azzariti
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Scenari & Analisi – Italia del Gusto. Un
nuovo brand per il nostro Paese?
Le imprese italiane stanno mutando, da molti
anni ormai, l’atteggiamento verso l’internazionalizzazione: più aggressivo, più
strutturato, più strategico, più globale. C’è qualcosa che sta mutando in questo
panorama? Diremmo proprio di sì: il simbolo della nostra nazione ovvero il
marchio "Made in Italy" è stato affiancato, solo da poco tempo, da un nuovo logo
"Italia del Gusto – La Gastronomia di Marca" che ha l’obiettivo di diffondere la
cultura, il gusto ed il mangiare italiano nel mondo, attraverso i prodotti di
marca delle imprese associate. Imprese associate in un consorzio (Consorzio
Italia del Gusto) con sede a Parma l’adesione di 26 importanti imprese italiane
con prodotti di marca e di qualità nel settoe alimentare: da Aia a Granarolo, da
Barilla a Illy, da Bauli a Parmacotto, solo per citarne alcune perché l’elenco è
ovviamente lungo (vedi www.italiadelgusto.biz).In questo incontro – grazie alla
presenza di imprenditori conosciuti nel mondo e che guidano questo consorzio –
capiremo da dove è nata l’idea di unirsi per affrontare la globalizzazione,
quali sono le strategie future e quali sono i modi affinchè le imprese italiane
possano sviluppare marchio e vendite.
Giovanni Rana,
Presidente Pastificio Rana spa
Bruno Veronesi,
Presidente AIA spa
Alberto Volpe,
Direttore Consorzio "L’Italia del Gusto"
Moderatore: Adriano Favaro, Inviato
Speciale de Il Gazzettino
Discussant: Ferdinando Azzariti
Legenda: (**) = in attesa di conferma
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VI SALONE D’IMPRESA 5 APRILE 2008 SALA
VIVALDI
Scenari & Analisi – L’esperienza digitale
del consumatore
La tecnologia digitale rende il singolo
consumatore il principale protagonista del processo d’acquisto e ne aumenta il
grado di soddisfazione? In questo contesto è strategico ripensare il modo in cui
è possibile creare valore per il consumatore, sfruttando le opportunità della
rete web e dell’informatizzazione dei processi per generare un vero vantaggio
competitivo? Queste ed altre le questioni che saranno affrontate durante questo
copnvegno. Nell’occasione sarà presentato, in prima assoluta, l’ultimo volume di
Alessandro Da Cortà "Il retail nell’era digitale": in esso è contenuta la
presentazione del cosiddetto retail framework, che oltre ad aiutare
nell’interpretazione dei fenomeni tipici settoriali, coadiuva a definire il modo
in cui l’azienda interagisce con l’ambiente. In particolare l’autore individua
alcuni parametri chiave nella gestione del retail business che, oltre a definire
le specificità del settore, consente di focalizzare le aree decisionali
caratteristiche. Attraverso la descrizione di alcuni casi pratici e dei trend
evolutivi, questo incontro si indirizza a chi si occupa di retail e vuole capire
come cogliere concretamente le opportunità emergenti dalle nuove tecnologie.
Gianpiero Manzone,
Amministratore delegato di Last Minute Tour SpA
Vincenzo Russi,
Direttore Cefriel
Vladi Finotto,
Università Ca’ Foscari di Venezia
Moderatore: Alessandro Da Cortà,
autore "Il retail nell’era digitale.Opportunità ed esperienze"
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Scenari & Analisi – Comunicazione
d’Impresa.
La Comunicazione E La Governance Delle
Organizzazioni
Prima ancora di "vendere" prodotti e/o
servizi, le organizzazioni - pubbliche o private, profit e non profit - devono
ricercare il consenso di tutti i pubblici per la propria legittimazione sociale,
istituzionale ed economica.
L'organizzazione va pertanto considerata
come un sistema aperto e vitale che, guidata da un organo di governo,
all’interno del quale deve essere presente un professionista delle relazioni,
ricerca la propria sopravvivenza ed il proprio successo sociale governando in
maniera programmata e pianificata il complesso sistema delle relazioni nelle
quali si trova ad agire e nel quale è immersa.
Un consapevole e continuativo governo delle
relazioni che deve agire:
a) come forza per la crescita e lo sviluppo
competitivo dell'organizzazione;
b) come risorsa per costruire un'immagine
forte e attrattiva;
d) come consapevole ricerca della fiducia,
grazie ad una solida reputazione, di tutti gli stakeholder;
e) come costruzione di significati
economici, sociali, etici, commerciali e simbolici con tutti i pubblici;
f) come elemento che crea e diffonde valore,
anche di tipo economico.
Tutti elementi che saranno affrontati in
questa tavola rotonda e che vanno quotidianamente gestiti, monitorati e valutati
nella certezza che la creazione di vuoti comunicativi e relazionali può impedire
il raggiungimento degli obiettivi stabiliti e danneggiare la reputazione, il
capitale sociale e relazionale faticosamente costruito nel tempo.
Michele Bottoni,
Responsabile comunicazione regione nordest VODAFONE Italia
Claudio Fiorentini,
Responsabile relazioni istituzionali per il Nord di ENEL Spa
Diego Illetterati,
Direttore marketing Fila Floor Care Products SpA
Moderatore: Giampietro Vecchiato,
Vice Presidente FERPI
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Scenari & Analisi Moravia Slesia: la
regione europea con i tassi di crescita più alti. Le sue esperienze raccontate
dai protagonisti
La Repubblica Ceca è una delle repubbliche
europee a più alto tasso di sviluppo industriale nel panorama mondiale. In
particolare, la regione Moravia Slesia (situata a 4 ore di auto da Venezia)
vedrà, nell’arco dei prossimi tre anni, un fortissimo sviluppo industriale
perché numerose imprese investiranno circa 1,5 miliardi di euro nella creazione
di siti produttivi per prodotti di tecnologie avanzate e non solo. Si calcola
che all’investimento di queste imprese di 1,5 miliardi euro corrisponderà una
richiesta di infrastrutture e servizi (il cosiddetto indotto) pari ad una cifra
che si aggirerà sui 2 miliardi di euro. Nel corso di questo breve incontro
imprenditori di settori come le costruzioni, il metalmeccanico, il legno-arredo,
il tessile e l’alimentare potranno essere coinvolti in un business plan che sarà
presentato in anteprima al VI Salone d’Impresa e che avrà come main contractor
il Console Onorario della Repubblica Ceca, dott. Boatto, per finalizzare
opportunità concrete di business per le imprese italiane.
Michaela Jorgensen,
Avvocato d’affari, Studio Jorgensen di Praga
Jan Svetlik,
Presidente Acciaieria di Vitkovice
Evgenij Tosenovski,
Presidente Regione Moravia-Slesia
Danes Zatorsky,
Presidente del Consiglio di Amministrazione della Geofin Spa
Moderatore: Giorgio Boatto,
Imprenditore e Console Onorario della REP.Ceca in Italia
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Alcune foto del convegno
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Per informazioni:
Segreteria Organizzativa del Salone
d’Impresa:
Mariacristina Massaro
Salone d'Impresa srl
Responsabile Eventi
Tel. 041.2960832
Fax 041.5334870
mariacristina.massaro[at]oltrex.it
www.saloneimpresa.it
www.adhocrazia.it
http://adhocrazia.myblog.it/
Marzo,
2008
