GOVERNARE UN DISTRETTO INDUSTRIALE

rivolto a tutti coloro che, a vario titolo, hanno un ruolo di governo e di gestione di un sistema produttivo a base territoriale: associazioni di categoria, società consortili, centri studi, imprese di servizi al territorio, professionisti, banche locali, ecc..

Nelle due giornate di seminario, che si terrà presso la SDA Bocconi il 22 e il 23 giugno 2006, si alterneranno momenti di lezioni teoriche e testimonianze di operatori economici ed esponenti di Enti e Associazioni impegnati nella promozione dello sviluppo economico di un sistema imprenditoriale locale.

Saranno sviluppati, in particolare, i seguenti temi:

i ruoli e le funzioni di governo di un distretto industriale;

le condizioni di efficacia dell’azione di governo del sistema locale;

la valutazione delle performance e della competitività di un distretto industriale;

l’identificazione dei problemi critici del sistema e la formulazione di strategie e progetti di sviluppo;

la promozione di “marchi di distretto”;

le opportunità offerte dalla Legge Finanziaria, dalle leggi regionali e dalle politiche di sviluppo economico.

Concluderà il seminario una tavola rotonda nella quale si presenteranno e si discuteranno le ipotesi e i primi risultati dei lavori di ricerca in corso di svolgimento sul tema dei sistemi produttivi locali.

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Non sono pochi i segnali che, negli ultimi tempi, esprimono una rinnovata attenzione e una ritrovata fiducia nei confronti dei distretti industriali, ai quali viene riconosciuto un potenziale di innovazione imprenditoriale e di crescita in grado di contribuire incisivamente al recupero di competitività del nostro Paese. Alcuni autorevoli autori hanno scritto che il modello distrettuale, in quanto tale, non è affatto in crisi: è dai distretti che proviene una quota fondamentale dell’export italiano; è nei distretti che, più che in altri contesti territoriali, sono nate e cresciute quelle medie imprese alle quali il nostro sistema economico deve i più significativi successi internazionali degli ultimi anni. Anche la Legge Finanziaria 2006, prevedendo un articolo ad hoc per i distretti, ne ha implicitamente riconosciuto il potenziale ruolo propulsivo per l’economia del Paese.

Ma il pieno esplicarsi di tale potenziale è tutt’altro che scontato, data l’intensità e la rapidità dello sviluppo di nuovi concorrenti sulla scena internazionale, l’affermarsi di nuove tecnologie, l’aumento dei costi dei fattori produttivi di maggior pregio. In tale contesto, caratterizzato da una complessità elevata e crescente, un’azione di “governo” e di “management di sistema”, se esercitata con consapevolezza, competenza e incisività, può rivelarsi davvero strategica sia per le singole imprese, sia per il sistema produttivo locale nel suo insieme. A tal fine, è necessario che chi esercita una qualche funzione di governo e di management di un distretto sappiano farsi interpreti delle attese e dei bisogni degli imprenditori, aiutare le singole imprese così come il distretto nel suo complesso ad aprirsi all’esterno, riconoscere le aree di vulnerabilità del sistema ma anche investire sui suoi elementi di vitalità imprenditoriale.

E’ proprio il convincimento che la figura di “manager di distretto” stia assumendo un’importanza crescente per la competitività e lo sviluppo di lungo periodo di un distretto industriale, e che l’esercizio di tale funzione richieda un solido bagaglio formativo, che ha indotto l’Area Strategia della SDA Bocconi a valorizzare la pluriennale esperienza dei propri docenti e ricercatori sul tema proponendo una terza edizione del seminario

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Per qualsiasi informazione: tel. 02.5836.2528 – 6851, fax 02.5836.6892; e-mail mario.minoja@uni-bocconi.it