Strategie di intervento per lo sviluppo del patto

A) Ricerca e innovazione Con il coinvolgimento anche del Politecnico di Milano, del CNR, dell'Università di Verona e di molte realtà aziendali italiane .

- nuova metodologia progettuale delle calzature
- utilizzo ed implementazione di banche dati come supporto alla progettazione
- definizione di nuove norme tecniche
- garanzia da fornire al cliente
- valore aggiunto nella flessibilità della produzione e della qualità percepita
- definizione di un indice di comfort.

B) L'information technology il progetto si chiama "Quick Response", coinvolge 22 aziende del nostro distretto ed in una seconda fase verrà esteso a tutte coloro che lo desiderano. Il progetto riguarda la riorganizzazione dei processi aziendali in calzaturifici in un'ottica di maggior velocità, flessibilità e collaborazione tra le imprese partecipanti ed i loro fornitori; il tutto al fine di introdurre modalità di gestione innovative in grado di facilitare le operazioni decisionali, amministrative e di comunicazione tra le diverse componenti della filiera, contribuendo così alla competitività del settore calzaturiero.
Le componenti del progetto riguardano l'hardware, il software, la consulenza e la formazione.

C) La casa del calzaturiero è stata concepita come centro di ricerche e di eccellenza per una vasta area del nord Italia.
A titolo di esempio ritengo utile riportare due integrazioni agli scopi sociali che danno il senso dell'intervento:
- affiancare il mondo delle imprese e del lavoro aiutandolo a superare le barriere che si frappongono al suo equilibrato sviluppo;
- sostenere le iniziative imprenditoriali, soprattutto dei giovani, con servizi di accompagnamento compresa la temporanea ospitalità nella fase di inizio attività nelle strutture CISCAL, in funzione di "incubatore" al fine di offrire alle nascenti imprese la possibilità di inserirsi in un ambiente che le guidi minimizzando le possibilità di errore.

D) Acquisire potere di mercato sui più significativi mercati mondiali, trasformando i produttori di scarpe in "imprenditori del settore calzaturiero". Questo progetto, in fase di impostazione culturale, è il più complesso e difficile vista la cultura "produttiva" dei nostri imprenditori ed i considerevoli investimenti finanziari necessari. Il progetto "Presenza sui mercati" punterà su un marchio di qualità di distretto e quindi è prevista la certificazione di prodotto, avrà una valenza di marketing strategico, avendo come obiettivo una nostra (come distretto) presenza stabile (misurata in quote di mercato) sui mercati europei ed USA e dei piani di presenza per specifici altri mercati.

 
Progetti nel triennio 2003 - 2005

A) Azioni di supporto all'attività commerciale e per una identità di distretto

B) Azioni in collaborazione con altri distretti

-Osservatorio Permanente sulla Moda, punta a fare un salto di qualità aprendo la collaborazione alla facoltà di design industriale del Politecnico di Milano, al Distretto Calzaturiero di Montebelluna e quello della Occhialeria di Belluno.
-Osservatorio di Distretto. Cioè una rilevazione ed un monitoraggio sistematico dell'andamento di distretto a supporto delle decisioni distrettuali.

C) Azione per la realizzazione di servizi informatici per l'interazione e l'integrazione fra imprese di filiera, finalizzate alla costituzione di una "comunità on line". Sviluppo ed integrazione del progetto strategico di I.T. Quick Response.
Lo scopo delle AZIONI DEL PATTO sono di allargare anche alle piccole e piccolissime aziende le conoscenze e l'uso intensivo di internet e del portale e di dare VISIBILITA' e SERVIZI ON LINE al distretto ed alle singole aziende.
Il vero investimento è la costruzione di una "comunità on line" che sappia dialogare, operare e crescere con i servizi in cui ogni azienda è attore e fruitore.
 

D) Azioni di ricerca industriale e di sviluppo precompetitivo ad integrazione e completamento del progetto "Facciamo le scarpe per i piedi"
Il progetto di ricerca e sviluppo precompetitivo riguarda AZIONI DISTRETTUALI nella dimensione tecnologica in rapporto a livelli di processo, di strumenti, di formazione e sono:

E) Allestimento di esposizioni temporanee e dimostrative di prototipi e servizi
Come distretto (le aziende di Ciscal S.p.a.) abbiamo brevettato e stiamo ultimando la messa a punto di processi e macchinari per la prototipazione rapida nelle modellerie

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Scarica la versione integrale del "PATTO PER LO SVILUPPO DEL DISTRETTO CALZATURIERO VERONESE" (file.doc.zip, 35 Kb)

Per maggiori informazioni: www.shoesverona.com

Luglio, 2003